Методы оптимизации управления для менеджеров. Компьютерно-ориентированный подход

Фотографии Методы оптимизации управления для менеджеров. Компьютерно-ориентированный подход

Описание Методы оптимизации управления для менеджеров. Компьютерно-ориентированный подход

Представлены методы принятия оптимальных решений в условиях полной определенности. Рассмотрены методы линейной оптимизации, количественные методы в управлении запасами и управлении проектами. Изложение целиком основано на рассмотрении реалистичных управленческих ситуаций, их формализации, оптимизации и анализе с использованием компьютерных методов. Для анализа большинства примеров использованы электронные таблицы MS-Exel. При рассмотрении темы управления проектами привлекается MS-Projekt.
Для менеджеров, а также студентов и преподавателей факультетов менеджмента и экономики вузов.

Содержание Методы оптимизации управления для менеджеров. Компьютерно-ориентированный подход

Вместо предисловия
1. Введение
1.1. Курс "Количественные методы в менеджменте"
в программе МВА
Какие вопросы рассматриваются в курсе
"Количественные методы в менеджменте"
Количественные модели и методы в бизнесе и
управлении
Роль менеджера в эффективном использовании
количественных методов
Миссия курса "Количественные методы в
менеджменте"
Место курса "Количественные методы в
менеджменте" в программе МВА
Методика изложения материала курса
Компьютерная поддержка курса
Основное содержание курса "Количественные
методы в менеджменте"
Как работать с этой книгой
1.2. Принятие решений в условиях определенности
Примеры ситуаций принятия решений в условиях
полной определенности
Целевая функция
Переменные решения
Параметры модели
Ограничения
Контрольные вопросы и задания к разделу 1
2. Модели линейного программирования
2.1. Оптимальный план выпуска продукции
мебельного цеха (Product Mix)
Формализация примера и основные соотношения
Решение задачи об оптимальном плане выпуска
продукции с помощью Excel
2.2. Мини-кейс "На кондитерской фабрике". Акт 1
(Борьба научного подхода и эмпирики)
Формализация мини-кейса и основные соотношения
Решение мини-кейса "На кондитерской фабрике" с
помощью Excel
Предупреждение о целочисленном ограничении
Заключение к разделу 2
Контрольные вопросы и задания к разделу 2
Примеры для самостоятельного анализа к разделу
2
3. Анализ оптимального решения ЛП-задач
3.1. Графическое решение задачи об оптимальном
плане выпуска продукции мебельного цеха
Упражнение по использованию отчета об
устойчивости: влияние изменений в ценовых
коэффициентах
3.2. Двойственная задача. Теневые цены
Решение двойственной задачи об оптимальном
плане выпуска продукции мебельного цеха с
помощью MS-Excel
Анализ решения двойственной задачи
Упражнение по использованию отчета об
устойчивости: влияние изменений в правых частях
ограничений
3.3. Мини-кейс "На кондитерской фабрике". Акт 2
(Жаль... ведь мы все так любим "Батончик"!)
Комментарии к мини-кейсу
Заключение к разделу 3
Контрольные вопросы и задания к разделу 3
Примеры для самостоятельного анализа к разделу
3
4. Использование целочисленных переменных в
ЛП-задачах
Условие целочисленности
Проблемы типа "брать/не брать". Логические
переменные
4.1. Проблема постоянных издержек в линейном
программировании. Мини-кейс "На кондитерской
фабрике". Акт 3 (Проблема учета постоянных
издержек)
Анализ 3-го акта мини-кейса "На кондитерской
фабрике"
Организация данных для анализа 3-го акта мини-
кейса на листе MS-Excel
4.2. Оптимальный план размещения предприятий
Анализ примера
Организация данных на листе MS-Excel
Заключение к разделу 4
Контрольные вопросы и задания к разделу 4
Примеры для самостоятельного анализа к разделу
4
5. Транспортная задача и задача о назначениях
5.1. Организация оптимального снабжения
Переменные, целевая функция и ограничения
модели
Опорный план
Метод "северо-западного угла". Циклы
Общая формулировка транспортной задачи
Решение транспортной задачи с помощью MS-Excel
5.2. Осложнения транспортной задачи
Несбалансированность: излишек запасов
Несбалансированность: дефицит запасов
Запрещенный маршрут
5.3. Задача о назначениях
Постановка задачи: Расстановка рабочих по
операциям
Пример для решения с помощью MS-Excel:
Построение команд
Решение
Анализ решения. Расчеты типа "что, если..."
Заключение к разделу 5
Контрольные вопросы и задания к разделу 5
Примеры для самостоятельного анализа к разделу
5
Применение методов линейного и целочисленного
программирования в реальном бизнесе
6. Управление запасами (в пренебрежении
случайными вариациями спроса)
Важность проблемы управления запасами
Фундаментальный вопрос управления запасами
Незавершенная работа (Work-in-process)
Функции запасов
6.1. Издержки по формированию и содержанию
запасов
6.2. Модель экономичного размера заказа
Основные допущения и параметры модели
Выражения для издержек хранения и оформления
заказа
Формула для оптимального (экономичного) размера
заказа
Проблемы применения оптимального решения на
практике
Анализ устойчивости оптимального решения
Модификации модели экономичного размера заказа
6.3. Модель производства оптимальной партии
продукции
Пример: План работы универсальной
производственной линии
Формула для оптимального размера партии
Анализ примера об универсальной
производственной линии
6.4. Модель планирования дефицита
Формулы для оптимального размера заказа и
оптимальной величины дефицита
Пример: Продажа автомашин со стоянки
Анализ примера о продаже машин со стоянки
6.5. Учет оптовых скидок в модели экономичного
размера заказа
Пример: Выбор поставщика для оптовых закупок
Анализ примера о выборе поставщика с помощью
MS-Excel
6.6. Оптимальный размер заказа для группы
товаров
Пример: Одновременный заказ группы товаров
Анализ примера о группе товаров с помощью MS-
Excel
6.7. Оптимальное управление запасами в условиях
переменного (неслучайного) спроса
Пример: Планирование производства детали на
универсальной линии "с горизонтом" 8 недель
Анализ примера о плане производства детали с
помощью MS-Excel
Заключение к разделу 6
Контрольные вопросы и задания к разделу 6
Примеры для самостоятельного анализа к разделу
6
Применение методов управления запасами в
реальном бизнесе
7. Количественные методы управления проектами
(в пренебрежении случайными
вариациями длительностей отдельных стадий
проекта)
7.1. Пример: Проект "Снеси-построй"
Диаграмма Гантта
Сетевые диаграммы
7.2. Критический путь (СРМ)
Расчет ранних и поздних стартов и финишей для
каждой стадии проекта
Определение временных резервов для каждой
стадии проекта "Снеси-построй" с помощью MS-
Excel
Упражнение: Влияние изменения длительности
отдельных стадий на длительность проекта
Выводы по упражнению
7.3. Сокращение длительности проекта.
Соотношение длительность/издержки (CPM/Cost)
Стоимость сокращения отдельных стадий проекта
Расчет соотношения длительность/издержки для
проекта "Снеси-построй"
Оптимизация длительности проекта
7.4. Распределение финансовых ресурсов по
времени в процессе выполнения проекта
Ограничение ежедневного расхода ресурсов
Таблица MS-Excel для расчета ежедневных
расходов по проекту "Снеси-построй"
7.5. Использование программы MS-Project 2000 для
планирования и анализа проектов
Ввод информации о проекте в MS-Project 2000.
Определение критического пути
Информация о стоимости ресурсов и исследование
соотношения длительность/издержки в MS-Project
Заключение к разделу 7
Контрольные вопросы и задания к разделу 7
Примеры для самостоятельного анализа к разделу
7
Применение количественных методов управления
проектами в реальном бизнесе
Ответы на контрольные вопросы
Ответы к примерам для самостоятельного анализа
Литература
Глоссарий
Список рисунков
Список таблиц
Список вкладок с формулами

Полезные ссылки Методы оптимизации управления для менеджеров. Компьютерно-ориентированный подход